截至目前，胜利石油工程公司海洋钻井公司年钻井进尺突破10万米，井身质量、固井质量和井口质量合格率100%，各项完井资料录取合格率100%，跑出海上钻井生产“加速度”。
今年以来，海洋钻井公司坚持一体运行、协调联动，加快推进海上钻完井一体化运行机制，从井位排布、海况调查、拖航移位、钻井转投产做到无缝衔接，实现车、船、码头、人力和封井器、钻具等资源的高效利用。
生产组织上，他们紧盯各平台计划进尺完成情况，科学编制五天生产计划、三天用船计划，加强对关键环节管控，确保生产运行无缝衔接；全面对标同行业先进时效标准，梳理优化配甩钻具、起下钻、下套管、防喷器安装、井口试压等关键工序，制定完善非钻进KPI考核指标及标准化流程表单，常态化开展复盘机制，将先进管理经验、技术标准转化为适配自身平台的实操方案和生产动能。
技术装备上，发挥“驻井专家”质量监督效能和包井责任，优化技术措施，细化施工方案，提升查错纠错能力，并利用技术例会对施工井进行经验分享和教训分析，形成可复制的区域化钻井模式。
同时，他们深化地质工程一体化运行，迭代“一区一方案、一层一打法”优快成井体系，根据不同地层特点划分重点区域，制定专项提速措施，应用一体化配套提速工具，实现“三高一大”参数提速。
党建引领是卓越成绩坚实的后盾。该公司党委持续打造“党建红、海洋蓝”特色品牌，把党组织的政治优势、组织优势转化为推动生产的强劲动力，党员带头攻克技术难题、带头严守安全规范、带头做好榜样示范，为全年目标任务完成提供了坚强保证。
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